Управленческий учет - учет, отвечающий руководителю (собственнику) на вопросы производственной и хозяйственной деятельности, представляющий для него (собственника) интерес, в отличии от бухгалтерского учета, предназначенного ( в основном ) отвечать на вопросы представителей фискальных органов государства. Поэтому для "бух.учета" отработаны стандарты, методики, формы, бланки, периодичность и т.п., а для управленческого - нет. Да это и логично - каждый собственник (руководитель) имеет свои интересы и запросы, которые нет смысла укладывать в жесткие рамки Законодательства.
И все же мы попытаемся выстроить упрощенную схему оперативного управленческого учета для строительной организации. Один из вопросов, ради которого осуществляется коммерческая деятельность - получение прибыли. Прибыль определяется как разница между стоимостью работ и услуг, сданных заказчикам строительства за определенный период и издержками, понесенными строительной организацией для их осуществления за тот же период. На этот вопрос отвечают два отдела строительной организации - планово-экономический (учитывающий стоимость работ и услуг по форме 1КС ) и бухгалтерия (учитывающая издержки). Так как методология бухгалтерского учета издержек Законодательством разработана достаточно подробно, мы не будем на это отвлекать Ваше внимание и остановимся на планово-экономическом отделе. Отчет 1КС составляется планово-экономическим отделом ежемесячно на основании форм Ф-3 (Ф-2В), подписанных заказчиками строительства и строительной организацией (далее по тексту "Подрядчик"), а так же между подрядчиком и субподрядными организациями, привлеченными подрядчиком для выполнения специализированных работ. В результате получаем реестр выполненных работ за отчетный месяц пообъектно, с указанием в денежном выражении объемов работ, выполненных всего ("генподряд"), собственными силами и субподрядными организациями (электронную версию в Excel -"реестры + накопительная на 12 месяцев" можно скачать в разделе "Каталоге файлов" ) Упомянутый реестр, (вместе с формами Ф-3,Ф-2в, подписанными заказчиками) передается для проведения взаиморасчетов в бухгалтерию. Понятно, что после проведения списания материалов, выплаты заработной платы и расчетов за услуги появится сумма издержек и наступает момент истины - путем несложных математических вычислений определяем результат деятельности организации. Хорошо если это запланированная прибыль , а если нет? Наступает необходимость проводить анализ для выявления отклонений по статьям затрат себестоимости строительно-монтажных работ.
И все же мы попытаемся выстроить упрощенную схему оперативного управленческого учета для строительной организации. Один из вопросов, ради которого осуществляется коммерческая деятельность - получение прибыли. Прибыль определяется как разница между стоимостью работ и услуг, сданных заказчикам строительства за определенный период и издержками, понесенными строительной организацией для их осуществления за тот же период. На этот вопрос отвечают два отдела строительной организации - планово-экономический (учитывающий стоимость работ и услуг по форме 1КС ) и бухгалтерия (учитывающая издержки). Так как методология бухгалтерского учета издержек Законодательством разработана достаточно подробно, мы не будем на это отвлекать Ваше внимание и остановимся на планово-экономическом отделе. Отчет 1КС составляется планово-экономическим отделом ежемесячно на основании форм Ф-3 (Ф-2В), подписанных заказчиками строительства и строительной организацией (далее по тексту "Подрядчик"), а так же между подрядчиком и субподрядными организациями, привлеченными подрядчиком для выполнения специализированных работ. В результате получаем реестр выполненных работ за отчетный месяц пообъектно, с указанием в денежном выражении объемов работ, выполненных всего ("генподряд"), собственными силами и субподрядными организациями (электронную версию в Excel -"реестры + накопительная на 12 месяцев" можно скачать в разделе "Каталоге файлов" ) Упомянутый реестр, (вместе с формами Ф-3,Ф-2в, подписанными заказчиками) передается для проведения взаиморасчетов в бухгалтерию. Понятно, что после проведения списания материалов, выплаты заработной платы и расчетов за услуги появится сумма издержек и наступает момент истины - путем несложных математических вычислений определяем результат деятельности организации. Хорошо если это запланированная прибыль , а если нет? Наступает необходимость проводить анализ для выявления отклонений по статьям затрат себестоимости строительно-монтажных работ.